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物產(chǎn)集團召開2014年項目建設(shè)工作座談會
瀏覽:6545 時間:2014-02-14 來源:投資經(jīng)營部

?? 為做好2014年項目建設(shè)各項工作,2月12日上午,集團召開項目建設(shè)工作座談會,會議由集團總經(jīng)理王玉輝主持,集團黨委書記白家林、副總經(jīng)理劉玲、總經(jīng)理助理張宏民以及各公司主要領(lǐng)導(dǎo),項目負責(zé)人,集團財務(wù)審計部、投資經(jīng)營部負責(zé)人參加了會議。

會上,各公司對項目建設(shè)進度、質(zhì)量要求、安全管理以及投融資、申請財政資金補助等方面的工作安排做了簡要匯報。王玉輝總經(jīng)理就集團系統(tǒng)項目建設(shè)情況進行了通盤的安排,并強調(diào)各項目要統(tǒng)籌安排,嚴格按照時間節(jié)點、質(zhì)量要求、安全目標(biāo)和項目雙簽制全面推進項目建設(shè)。

最后,王玉輝總經(jīng)理就做好今年的項目建設(shè)工作提出要求:一要切實加強項目組織領(lǐng)導(dǎo),健全組織機構(gòu),做好項目組織保障,配備人員,高度重視,層層落實責(zé)任;二要做好項目進度控制,要求所有項目參建單位2月底前到位,召開復(fù)工動員大會,做好項目進度安排,編制項目進度圖示,開好定期例會;三要做好項目投資控制,集團投資經(jīng)營部做好10億元項目投資分解工作,要通過在省建設(shè)廳專家?guī)祀S機收取評審專家,自行組織無標(biāo)底招標(biāo),在確保質(zhì)量、進度、安全的前提下,力爭使項目投資下浮15%。項目建設(shè)單位不得隨意進行現(xiàn)場簽證,設(shè)計變更;四要做好質(zhì)量控制,要求所有單項工程全部為合格工程,其中85%為優(yōu)良工程,同時積極申報"魯班獎"、"江河源杯"及綠色環(huán)保工程;五要做好安全施工,業(yè)主單位要嚴格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制要求各參建單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度,并牽頭做好安全工作,進行不定期安全生產(chǎn)大檢查,杜絕安全事故的發(fā)生;六要做好項目建設(shè)的廉政"雙簽制",確保項目在安全、廉潔自律中穩(wěn)步推進;七要做好項目融資工作,認真研究各類優(yōu)惠政策積極申報相關(guān)項目財政資金補助;八要做好項目竣工結(jié)算、決算工作,集團將安排項目審計和進行效能監(jiān)察。

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